01全新牛总会训练营

长期同初创企业接触的过程中，蔚来资本发现，两个因素直接决定了企业成长的上限。一个是创始人是否具备强大的个人心智和高超的领导艺术。另一个是高管团队能否针对公司战略达成共识，快速动员组织力量让战略落地，完成既定目标。

本次《From Tech Geek to Great Leader成为卓越领导者》训练营开创性地邀请了公司一把手及高管团队共同参与，针对战略、领导力、组织等关键问题进行精准突破。为了进一步提升学习效果，蔚来资本投后团队系统化地将组织管理和领导力内容整合成一个简单、高效、易用的职业化管理体系。

4天，两个阶段，创始人们重新认识了自身领导力的强项和短板，创始高管团队也建立了统一的管理语言。第一阶段，领教商学堂导师黄震系统性地把一份企业经营管理地图清晰呈现，帮助牛总会成员们扫清盲点、疑点。同时，帮助创始人及核心高管团队构建内部统一管理语言，通俗易懂、简单直接，让企业战略更精准、更高效地落地。第二阶段，陈玮老师提供了一份持续成长、重塑自我的领导力行动指南，充分激发创始人的个人潜力。