刚过去的周末，蔚来资本牛总会2024「成就卓越组织训练营」开营暨首场活动成功举办。自2022年起，牛总会「成就卓越组织训练营」已举办三期，百余名高管参与了交流与共创。2024第四期训练营首场主题聚焦“企业文化”，通过一系列创新的内容与活动设计，帮助创始人及高管更好地见自己、见团队、见组织，让企业文化真正落地到管理能力、管理语言、管理体系中，探讨了：

 

     ●  企业文化是不是一定要有？是不是需要人人都信？

     ●  企业文化能不能落地在业务运营上？核心冲突是什么？

     ●  企业文化如何影响我们团队的工作模式？

     ●  企业文化如何入眼、入耳、入脑、入心、入行、入评？

 

 

首场活动聚焦企业家分享和体验学习两大模块。作为牛总会活动的经典模块，企业家分享旨在让企业家之间形成互助与合作，通过相互启发与赋能，真正践行牛总会的社区文化。而体验学习旨在将抽象理论具体、务实化，让牛总会成员更好地把企业文化落实到企业运营、团队的工作方式中。

 

蔚来资本管理合伙人朱岩出席活动并发言。他回顾了牛总会从18年开始酝酿、到20年开始筹备、21年正式成立的完整历程。今年已是牛总会正式运营的第3年，牛总会一方面通过学习赋能的方式，让创始人及核心团队的领导力获得提升，加速技术创新的商业化；另一方面，牛总会构建的企业家社区，为产业链上的企业创造了一个高效的沟通平台，持续促进企业间的交流与合作。

 

 

朱岩丨蔚来资本管理合伙人

 

蔚来资本董事总经理凌雯主持并分享了训练营设计背后的思考与逻辑，聚焦“战略-组织-人”的「可能三角形」（点击查看详情），帮助创业企业一步步思考能够实现长期高质量发展的核心问题。通过系列赋能，帮助创业企业首先从“经验型组织”向“专业型组织”演进，进而发展出“认知型组织”，最终成为价值驱动的“智慧型组织”。关于企业文化，她表示，“组织的内驱力归根结底是通过更高效的合作，创造更大的‘利他’。伟大的公司都会有清晰的使命愿景，都是信仰的共同体，当价值观成为‘群体潜意识’，组织效率最大。”

 

 

凌雯丨蔚来资本董事总经理

 

特邀嘉宾沃太能源董事长袁宏亮作为“牛总”代表，受邀分享了他在企业文化方面的实践、经验与感悟。他分享了自12年创业以来的一个个融资故事、招聘故事……，引发了在场创业团队强烈的共鸣。大到影响企业方向的艰难决策，小到日常的细节对话，文化价值观都在发挥重要影响、又同时在不断被塑造。他表示，“管理最终是激发人们内心的渴望，而非将使命愿景价值观强加于人。每一次战略调整都会给组织结构带来变化，而组织变化的核心是要支撑战略落地，组织底层就是团队的价值观认同。组织文化建设是一个系统性的工作，一定要成体系地把它落实下来。”

 

 

袁宏亮丨沃太能源董事长

 

在互动与体验环节，大家通过分工，制定策略、分配资源、编写程序、设计结构、操作机器，完成团队目标。在多轮次的竞技中，通过关注团队状态与竞争对手状态，优化与升级团队，发现提升机会，赢得比赛。过程中，创始人与高管团队充分“照镜子”，看见“我们的工作模式”、共识“我们是一群什么样的人”，结合蔚来的实践分享，思考“我们的文化如何落在战略/组织/人上”，制定接下来60天、6个月的行动方向与计划。

 

 

丰富的学习形式和内容，让这个周末更加充实、有意义。与牛总会成员们新一轮的学习和共创正式启程，敬请期待蔚来资本牛总会2024第四期「成就卓越组织训练营」更多精彩内容。