近日，蔚来资本组织了牛总会成员前往亚马逊云科技参加了一场主题为「走进亚马逊云科技」的交流活动。来自比博斯特、博云、 锐泰微、世纪云安、斯坦德机器人、帷幄科技、沃太能源、Xreal、至星汽车等九家企业的近40位高管参与了学习交流。

牛总会成员们与亚马逊云科技的专家和导师进行了深入的探讨和学习，体验了亚马逊的飞轮（Flywheel）和逆向工作坊（Working Backwards Workshop）等创新方法和工具，提升了自身的创新能力和管理水平。

作为业内专注于大出行、能源、科技智造等领域投资的产业投资机构，蔚来资本深刻理解创业者，凭借对投资领域的深度洞察，多维度、深层次为被投企业支持赋能。帮助被投企业在战略规划、市场拓展、人才培养、数字化转型等方面进行优化和升级。

一家成功的企业，其背后创新文化往往发挥着不可忽视的作用。从成功者的经验中学习总结，也是初创企业获得快速成长的重要一课。此次交流活动是蔚来资本为牛总会成员量身定制的一次高端学习之旅，旨在借鉴亚马逊这样的全球领先的科技公司的创新理念和管理经验，激发被投企业的创新思维和行动力，提高其在激烈的市场竞争中的核心竞争力。

顾凡｜亚马逊云科技大中华区战略业务发展部总经理

早在20年前，亚马逊现任CEO Andy Jassy观察到一个现象，在亚马逊孵化新业务的过程中，工程师需要把大量时间投入在重复性高却不产生附加值的基础工作中，这让他意识到电商巨头尚且如此，初创企业的处境只会更加窘迫。因此，Andy带领团队57位员工开启了亚马逊云科技创业之旅，希望在企业内部打造一套可用、可扩展且高性价比的基础设施服务，让亚马逊自身业务运转更高效的同时，帮助初创团队获得与大型企业同样先进的基础设施和成本优势，实现创新发展。

在交流活动中，亚马逊云科技的专家和导师向参与者介绍了亚马逊的飞轮模型，这是一种基于客户需求不断迭代和创新的正反馈的循环机制，可以帮助企业实现持续增长和价值创造。

牛总会成员还通过逆向工作坊的方式，从客户需求出发，反推产品设计和开发过程，学习如何用最有效的方法解决客户问题，并通过撰写新闻稿、FAQ等文档来验证产品思路和市场潜力。

不同于传统用于媒体发布的新闻稿件（结项后对外发布），这里的新闻稿是一份立项文档，通过一页纸的内容能体现出未来产品对于客户的意义、解决了哪些问题等思考，本质上仍是以客户需求为中心进行的思考构建。立项前，首先考虑做这件事是否对客户有价值，然后再看它能否实现。常见问题（FAQ）文档，对内需要全面且清晰地评估开发产品的成本与挑战；对外则从用户体验中可能遇到的细节问题思考，从而帮助公司进行产品开发或决策制定。

蔚来资本董事总经理凌雯表示，此次交流活动是蔚来资本投后赋能服务的一个重要组成部分，我们非常高兴能够与亚马逊云科技这样的全球领先科技公司进行深入的交流和学习，让牛总会成员能够接触到最前沿的创新方法和工具。我们相信，这样的学习之旅对于企业的产品和业务发展，有非常积极的影响和推动作用。我们在创业公司的成长道路上，不仅要为其提供资金支持，还要为他们提供全方位的赋能服务。我们希望与牛总会成员建立长期稳定的合作关系，共同推动科技创新和社会进步。

飞轮模型可以帮助企业实现持续增长和价值创造。企业也通过逆向工作坊的方式，从客户需求出发，反推产品设计和开发过程，学习如何用最有效的方法解决客户问题。企业还从亚马逊的专家和导师那里获得了很多关于亚马逊云科技的有趣成长经历和最佳实践，这对于公司的成长有着非常大的启发。