新闻
投资人观点
05.03.2024
蔚来资本李尧:车市内卷「新常态」下的新机遇

近日,蔚来资本宣布李尧晋升为合伙人点击查看详情

 

 

在李尧任职期间,蔚来资本在电动车产业链领域的投资取得了显著成就。今天,他将分享一些市场观察和预判,帮助我们更好地阐述行业的发展趋势和未来机遇。

 

1.“卷”出来的新机会

 

从去年开始,车企之间的竞争加剧,今年新车价格战持续上演,车厂降价导致供应链的降本压力也很大。预计2024年的车市仍将保持内卷状态。

 

我们认为,单纯通过低价策略来抢占市场份额并不利于行业整体发展。从商业角度来看,以不合理的降价来实现低毛利或零毛利的销售可能会导致技术和产品质量下降,最终影响消费者对品牌的认知。

 

但有一些领域,或许可以“卷”出一些新机会:

 

(1)从技术端来看,2023年以来,智能驾驶的卖点越来越强,消费者更加关注智能驾驶能否满足日常通勤需求;

 

(2)智能座舱方面,许多车厂和智能硬件厂商都在加强 AI 方面的研发,以提升座舱体验;

 

(3)电池方面,在电池价格持续下降的同时,需要关注续航和性能能否进一步提升,以及补电是否更加便捷,从而消除用户对纯电汽车的续航焦虑。如果这些问题能够得到解决,我们预计新能源汽车的渗透率将翻一倍,达到九成以上。

 

2. 自动驾驶:值得继续关注的两个方向

 

蔚来资本自2016年起就开始关注智能驾驶行业。2017年,我们认为自动驾驶是一个非常大的赛道和投资机会,因此从横向和纵向两个维度投资了多家自动驾驶公司,覆盖了整个自动驾驶赛道。

 

现如今,国内自动驾驶市场的格局已基本形成,头部公司及其他公司的身位逐渐趋于明朗。目前,我们在自动驾驶领域主要关注两个方面的投资标的:

 

(1)可能颠覆现有自动驾驶技术的新技术

 

我们一直在关注是否会有新技术能够颠覆Rule-based的算法、颠覆现有的技术方案。

 

自动驾驶需要数据、算法和算力三方面的支持,初创公司的核心竞争力在于算法,如果有一套新的算法,可能会成为一个突破口。但是市场对于新算法的反应速度很快,跟进能力也很强,如果其他公司在数据规模和算力方面具有优势,它们跟进新算法的速度就会非常快。

 

(2)自动驾驶的衍生投资机会

 

自动驾驶一旦进入商业化阶段,很可能会催生新的产品或业务,比如数据标注。随着自动驾驶的大规模应用,衍生产品和服务也将有更多的机会。

 

衍生标的可以是自动驾驶公司的供应商,例如为自动驾驶汽车制造商提供数据标注服务的公司。在自动驾驶研发的早期阶段,标注工作量较小,汽车制造商可以自己完成。然而,随着规模的扩大,自动化标注或委托专门的供应商进行标注可能更具优势,因为它们可以通过规模效应降低成本。

 

此外,随着自动驾驶技术的成熟和上车,车端也可能会衍生出一些基于自动驾驶的额外服务,就像智能手机上的APP随着移动互联网技术的发展而逐渐出现一样。

 

目前来看,L2级自动驾驶的商业化路径更为清晰,而L4级自动驾驶在一些特定领域的商业化也已经开始。

 

L2级自动驾驶主要通过与汽车制造商合作来实现商业化,汽车制造商为技术付费。当然,实现L2 级自动驾驶需要满足三个前提:技术能够上车、技术体验良好,以及优化投入产出比。

 

当前市场竞争激烈,汽车制造商对供应商的成本控制压力较大,这给自动驾驶公司带来了较大的成本压力。但好在软件企业相对容易实现规模化,只要扩大规模,盈利路径还是非常清晰的。

 

相对而言,L4级自动驾驶的商业化周期较长,但在一些细分场景中已经开始应用,如港口、矿山等交通环境较好的场景中,卡车和物流小车的L4级自动驾驶已经实现商业化。这些场景相对简单可控,自动驾驶车辆的运用可提高运营效率。

 

总的来说,自动驾驶代表了汽车领域的智能化方向,是值得持续关注的黄金赛道。

 

3. 出海的终极目标

 

2023年,中国首次成为世界最大汽车出口国,引起市场广泛关注,其中新能源车占比近三分之一。相较国际上一些成熟车企,中国新能源车的优势主要体现在新技术应用和成本控制方面。

 

在技术层面,国内新技术的应用速度相对较快,许多国外还处于概念阶段的技术,在国内已经或即将实现量产,市场对新技术的接受程度也较高。

 

在成本控制层面,完善的产业链有助于控制成本。根据统计数据,中国新能源汽车的成本相比前几年有了20-30%的降幅,而欧美的电动车产业链在电池、电机和智能化等方面的成本都很高,导致其产品性价比相对较低。

 

随着中国智能电动车及其上下游产业链的企业竞争力不断增强,出海已成为大势所趋。然而,电动车在出海过程中面临着各种挑战,需要针对性地制定策略。

 

近期许多中国供应商选择在靠近海外客户的地方建厂,这样更方便服务当地市场的客户,获得贸易政策的支持,并且在人力成本和物流成本之间取得平衡。

 

中东也是一个较大的市场,但中东地区劳动力短缺且供应链体系还不尽完善,因此需要先从出口做起,并建立服务体系和销售网络,以更好地服务用户。

 

企业出海的终极目标,是在当地建立品牌认知,让消费者对产品有心智认知,这是一件长期且难度极大的事。多年前,中国摩托车曾以高性价比占据东南亚80%市场份额,但后来因价格战导致品质下降,品牌和口碑双双受损,如今东南亚摩托车市场九成已被日本车占据。

 

若只是将车卖到当地,只是能算是出口,而非出海。

 

出海企业在打造品牌时应从长远考虑,让车在当地有健全的服务体系及配套服务网络,并确保品牌能够在市场中立得住脚跟。

 

只有这样,才能算是真正的出海。